Weiterbildung Digital Transformation Manager (TÜV)

Digital Change erfolgreich starten – Handlungsfelder und Nutzen verstehen

• Ausgangslage

• Schlüsseltechnologien in einer Welt von vernetzten Daten

• Digitale Daten als Treiber & Enabler

• Branchen im Wandel

• Chancen für den Unternehmenserfolg

• Phasen der Digitalisierung

• Daran scheitern Transformationsinitiativen

• Mehrwert von Digitalisierung

• Digitalisierung im Unternehmen

• Rahmenbedingungen und Handlungsfelder

• Erfolgsfaktoren der Transformation

• Handlungsrahmen in der Transformation

• Der Weg zur Transformationsstrategie

• Einflussfaktor Kommunikation

• Handeln in Komplexität und Hochdynamik

• Pilot-Strategie

• Digitale Aktivitäten skalieren

• Agiles Vorgehen

Innovation im digitalen Zeitalter: Zukunftsfähigkeit sichern

• Digitalisierung - Märkte im Wandel

• Digital Transformation als Katalysator für Innovation

• Verkürzte Lebenszyklen

• Strategische Reaktionsfähigkeit

• Marktmacht digitaler Top-Player

• Arbeitsweisen digitaler Angreifer

• Mehrwert von Innovationen für Kunden

• Innovations- und Anpassungsdruck

• Innovationszyklus und Effizienzfalle

• Klassischer Innovationsprozess

• Lean Startup

• NABC-Modell

• Innovationen mit der Kickbox

• Geschäftsmodelle und Innovationsarten

• Vorteile und Nachteile aktueller Innovationsstrategien

• Innovationshorizonte

Der Nutzen digitaler Prozesse für Effizienz, Agilität und Geschwindigkeit

• Digitalisierte Prozesse

• Prozessmanagement

• Prozesse und Automatisierung als Motor für Effizienz

• Transaktionskosten

• Digitale Schnittstellen

• Modulare Prozessarchitekturen

• Agilität in Prozessen und digitalen Wertschöpfungsnetzwerken

• Digitale Prozesskompetenz

• Agiles Prozessmanagement

• Agile Prozessorganisation

• Technologie-Trends wie Robotic Process Automation, Tailoring von Prozessen, Dynamic Case Management

• Managed Services und Service-Plattformen

• Flexible Wertströme über Unternehmensgrenzen

• Datengeführte Prozesse

• Künstliche Intelligenz und automatisiertes Entscheiden

Agile Strukturen und Governance

• Agilität und Anpassungsfähigkeit

• Strategische Relevanz bestimmter Handlungsfelder

• Neuaufstellung für höhere Flexibilität

• Der Weg zur lernenden Organisation

• Dynamische Governance

• Flexible Strukturen für mehr Dynamik

• Dynamik in hierarchischen Strukturen

• Alternative Organisationsformen

• Skalierung agiler Strukturen

• Organisationsprinzipien

• Digitale Werkzeuge für mehr Dynamik

• Daten-Architektur, IT-Architektur & IT-Governance

• Rolle der IT-Organisation im Wandel

• Das Digitale Unternehmen - wie digital gestützte Organisationsformen alles ändern

• Zukunftsvision „On-Demand-Company“

• Digital Backbone als Befähiger für effiziente Innovation

Digital Change erfolgreich umsetzen – Konsequenzen für Organisation und Führung

• Führung und Kompetenzaufbau

• Führungsaufgaben im Wandel

• Digital Leadership

• Konsequenzen für Führung

• Führungsentwicklung

• Psychologische Sicherheit

• Werkzeuge des Wandels

• Adaptive Unternehmenskultur

• Kennzahlen für den Wandel

• Unternehmenskultur schrittweise verändern

• Transformation durch neuartiges Geschäft

Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:

• eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
• einen aktuellen Webbrowser (Firefox, Google Chrome, Edge, Safari). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist.
• ein audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam.

Als Abschluss des Seminars ist eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.