Seminar: Strategieentwicklung im Unternehmen

Unternehmensziele und Unternehmensleitbild

• Was macht eine gute Vision aus, was sind ihre Inhalte und wie motiviert sie meine Mitarbeitenden?

Der strategische Managementprozess

• Die drei Hauptphasen der Strategiegestaltung kennen und ihre Zusammenhänge verstehen

Die strategische Analyse

• Die richtigen Instrumente für die Unternehmens-, Bereichs- und Umweltanalyse kennen und am Praxisfall konkret anwenden

Die Architektur der Wertschöpfung

• Kernkompetenzen erkennen, ausbauen und nutzen

Business Model Canvas und Lean Canvas

• Das Geschäftsmodell des Unternehmens und der Geschäftsbereiche visualisieren, analysieren und gezielt weiterentwickeln

Aktuelle und innovative Strategiekonzepte verstehen und im eigenen Arbeitsbereich anwenden

• Blue Ocean Strategy, Customer Journey, Eco Systems u. a.

Strategische Suchfelder für die Geschäftsentwicklung: Need Finding & Customer Thinking

• Die Kundinnen und Kunden und deren Probleme immer im Fokus

Alles wird zur Plattform, auch für uns?

• Rollen, Muster und Interaktionen gezielt gestalten, Skaleneffekte erkennen und nutzen

Strategieauswahl und Strategieumsetzung

• Die nachhaltig erfolgreiche Strategie auswählen, Umsetzungsrisiken erkennen und den Wandel gezielt initiieren und managen

Organisation und Strategie

• SCRUM, Design Thinking, duale Betriebssysteme, Agilität und Co. – der richtige Mix aus etablierter und neuer Welt

Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:

• eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
• einen aktuellen Webbrowser (Firefox, Google Chrome, Edge, Safari). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist.
• ein audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam.