Coaching für angehende Führungskräfte – Gruppencoaching

Der Nutzen im Überblick

Als angehende Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu führen, zu motivieren und zu inspirieren, um gemeinsame Visionen und Ziele zu erreichen. Unser Gruppencoaching für angehende Führungskräfte ist speziell darauf ausgerichtet, Sie in Ihrer neuen Führungsposition zu unterstützen. Gemeinsam mit anderen Führungskräften erarbeiten Sie lösungsorientierte Strategien, um Ihre Führungskompetenzen zu verbessern und erfolgreich in Ihre neue Führungsverantwortung zu starten. Die sechs aufeinander aufbauenden Einheiten bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre neuen Erkenntnisse direkt im Arbeitsalltag zu erproben und nachhaltig zu etablieren: Erarbeiten Sie in unserem Coaching für neue Führungskräfte gemeinsam mit unserem Coach und langjährigen Führungskräftetrainer individuelle Lösungen zu folgenden Kernfragen: 1. Wahrnehmung und Akzeptanz als Führungspersönlichkeit: Wie gewinne ich das Vertrauen und die Akzeptanz meines Teams, um als Führungskraft wahrgenommen zu werden? 2. Vorbildfunktion und Feedback: Wie schaffe ich ein Umfeld, in dem ehrliches Feedback gefördert wird, und welche Rolle spielt meine eigene Vorbildfunktion für die Entwicklung des Teams? 3. Werkzeuge und Instrumente für den Start als Führungskraft: Welche konkreten Instrumente und Strategien stehen mir zur Verfügung, um einen erfolgreichen Start in meine Führungsrolle zu gewährleisten? 4. Förderung und Herausforderungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Auf welche Weise kann ich meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angemessen fördern und fordern, um ihre individuelle Entwicklung und das Teamwachstum zu unterstützen? 5. Weiterentwicklung von Führungskompetenzen: Wie kann ich meine Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung und Delegation gezielt weiterentwickeln, um als Führungskraft erfolgreich zu sein? 6. Schaffen einer positiven Arbeitsatmosphäre: Wie kann ich eine wertschätzende und angenehme Arbeitsatmosphäre im Team schaffen, um die Motivation und Produktivität zu fördern? 7. Umgang mit Widerständen und Tools für den Rollenwechsel: Welche Widerstände können beim Rollenwechsel auftreten und welche Werkzeuge und Methoden können mir dabei helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen? Nutzen Sie den intensiven Austausch im Coaching für angehende Führungskräfte und profitieren Sie von den Erfahrungen anderer neuer Führungskräfte. Gemeinsam setzen Sie sich Ziele für die Weiterentwicklung Ihres eigenen Führungsstils und profitieren von unterschiedlichen Perspektiven auf Führungsthemen. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Führungsalltag und entwickeln gemeinsam Ideen für eine professionelle, kooperative Führungskultur auf Augenhöhe.