Führung und Motivation
Coaching für angehende Führungskräfte – Gruppencoaching
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Seminar-Nr.: 10301316
Der Nutzen im Überblick
Als angehende Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu führen, zu motivieren und zu inspirieren, um gemeinsame Visionen und Ziele zu erreichen.
Unser Gruppencoaching für angehende Führungskräfte ist speziell darauf ausgerichtet, Sie in Ihrer neuen Führungsposition zu unterstützen. Gemeinsam mit anderen Führungskräften erarbeiten Sie lösungsorientierte Strategien, um Ihre Führungskompetenzen zu verbessern und erfolgreich in Ihre neue Führungsverantwortung zu starten. Die sechs aufeinander aufbauenden Einheiten bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre neuen Erkenntnisse direkt im Arbeitsalltag zu erproben und nachhaltig zu etablieren:
Erarbeiten Sie in unserem Coaching für neue Führungskräfte gemeinsam mit unserem Coach und langjährigen Führungskräftetrainer individuelle Lösungen zu folgenden Kernfragen:
1. Wahrnehmung und Akzeptanz als Führungspersönlichkeit: Wie gewinne ich das Vertrauen und die Akzeptanz meines Teams, um als Führungskraft wahrgenommen zu werden?
2. Vorbildfunktion und Feedback: Wie schaffe ich ein Umfeld, in dem ehrliches Feedback gefördert wird, und welche Rolle spielt meine eigene Vorbildfunktion für die Entwicklung des Teams?
3. Werkzeuge und Instrumente für den Start als Führungskraft: Welche konkreten Instrumente und Strategien stehen mir zur Verfügung, um einen erfolgreichen Start in meine Führungsrolle zu gewährleisten?
4. Förderung und Herausforderungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Auf welche Weise kann ich meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angemessen fördern und fordern, um ihre individuelle Entwicklung und das Teamwachstum zu unterstützen?
5. Weiterentwicklung von Führungskompetenzen: Wie kann ich meine Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung und Delegation gezielt weiterentwickeln, um als Führungskraft erfolgreich zu sein?
6. Schaffen einer positiven Arbeitsatmosphäre: Wie kann ich eine wertschätzende und angenehme Arbeitsatmosphäre im Team schaffen, um die Motivation und Produktivität zu fördern?
7. Umgang mit Widerständen und Tools für den Rollenwechsel: Welche Widerstände können beim Rollenwechsel auftreten und welche Werkzeuge und Methoden können mir dabei helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen?
Nutzen Sie den intensiven Austausch im Coaching für angehende Führungskräfte und profitieren Sie von den Erfahrungen anderer neuer Führungskräfte. Gemeinsam setzen Sie sich Ziele für die Weiterentwicklung Ihres eigenen Führungsstils und profitieren von unterschiedlichen Perspektiven auf Führungsthemen. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Führungsalltag und entwickeln gemeinsam Ideen für eine professionelle, kooperative Führungskultur auf Augenhöhe.
Der Nutzen im Überblick
Als angehende Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu führen, zu motivieren und zu inspirieren, um gemeinsame Visionen und Ziele zu erreichen.
Unser Gruppencoaching für angehende Führungskräfte ist speziell darauf ausgerichtet, Sie in Ihrer neuen Führungsposition zu unterstützen. Gemeinsam mit anderen Führungskräften erarbeiten Sie lösungsorientierte Strategien, um Ihre Führungskompetenzen zu verbessern und erfolgreich in Ihre neue Führungsverantwortung zu starten. Die sechs aufeinander aufbauenden Einheiten bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre neuen Erkenntnisse direkt im Arbeitsalltag zu erproben und nachhaltig zu etablieren:
Erarbeiten Sie in unserem Coaching für neue Führungskräfte gemeinsam mit unserem Coach und langjährigen Führungskräftetrainer individuelle Lösungen zu folgenden Kernfragen:
1. Wahrnehmung und Akzeptanz als Führungspersönlichkeit: Wie gewinne ich das Vertrauen und die Akzeptanz meines Teams, um als Führungskraft wahrgenommen zu werden?
2. Vorbildfunktion und Feedback: Wie schaffe ich ein Umfeld, in dem ehrliches Feedback gefördert wird, und welche Rolle spielt meine eigene Vorbildfunktion für die Entwicklung des Teams?
3. Werkzeuge und Instrumente für den Start als Führungskraft: Welche konkreten Instrumente und Strategien stehen mir zur Verfügung, um einen erfolgreichen Start in meine Führungsrolle zu gewährleisten?
4. Förderung und Herausforderungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Auf welche Weise kann ich meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angemessen fördern und fordern, um ihre individuelle Entwicklung und das Teamwachstum zu unterstützen?
5. Weiterentwicklung von Führungskompetenzen: Wie kann ich meine Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung und Delegation gezielt weiterentwickeln, um als Führungskraft erfolgreich zu sein?
6. Schaffen einer positiven Arbeitsatmosphäre: Wie kann ich eine wertschätzende und angenehme Arbeitsatmosphäre im Team schaffen, um die Motivation und Produktivität zu fördern?
7. Umgang mit Widerständen und Tools für den Rollenwechsel: Welche Widerstände können beim Rollenwechsel auftreten und welche Werkzeuge und Methoden können mir dabei helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen?
Nutzen Sie den intensiven Austausch im Coaching für angehende Führungskräfte und profitieren Sie von den Erfahrungen anderer neuer Führungskräfte. Gemeinsam setzen Sie sich Ziele für die Weiterentwicklung Ihres eigenen Führungsstils und profitieren von unterschiedlichen Perspektiven auf Führungsthemen. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Führungsalltag und entwickeln gemeinsam Ideen für eine professionelle, kooperative Führungskultur auf Augenhöhe.
Seminarinhalt
Ablauf: Entdecken Sie mit uns Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle.
Sitzung 1: Aufbruch und Entdeckung
- Lernen Sie Ihre Gruppenmitglieder und Fachexpertinnen/-experten kennen.
- Teilen Sie Ihre Erwartungen und Ziele.
- Identifizieren Sie Ihre individuellen Herausforderungen.
Sitzung 2-5: Thematische Vertiefung und Erfahrungsaustausch
- Diskutieren Sie relevante Themen im Zusammenhang mit Ihrer individuellen Führungsverantwortung.
- Entdecken Sie Best Practices und Fallbeispiele.
- Teilen Sie Ihre eigenen Erfahrungen und lernen Sie von anderen.
Sitzung 6: Zusammenfassung und Ausblick
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Lösungsansätze
- Entwickeln Sie Ihren persönlichen Aktionsplan für die Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld.
- Feiern Sie Ihre Erfolge und tauschen Sie Feedback aus.
Erleben Sie ein inspirierendes Gruppencoaching mit anderen Führungskräften und Fachexpertinnen und -experten aus verschiedenen Branchen und Ebenen. Tauchen Sie ein, entdecken Sie neue Perspektiven und gestalten Sie mit uns Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle.
1. Zeitfenster: Die jeweils 2-stündigen Online-Coachings im Zeitraum vom 04.02. bis 11.03.2026 finden an folgenden Terminen statt:
- 04.02.2026, 17:30-19:30 Uhr
- 11.02.2026, 17:30-19:30 Uhr
- 18.02.2026, 17:30-19:30 Uhr
- 25.02.2026, 17:30-19:30 Uhr
- 04.03.2026, 17:30-19:30 Uhr
- 11.03.2026, 17:30-19:30 Uhr
2. Zeitfenster: Die jeweils 2-stündigen Online-Coachings im Zeitraum vom 23.09. bis 28.10.2026 finden an folgenden Terminen statt:
- 23.09.2026, 17:30-19:30 Uhr
- 30.09.2026, 17:30-19:30 Uhr
- 07.10.2026, 17:30-19:30 Uhr
- 14.10.2026, 17:30-19:30 Uhr
- 21.10.2026, 17:30-19:30 Uhr
- 28.10.2026, 17:30-19:30 Uhr
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig.
Zur Teilnahme an unseren digitalen Angeboten benötigen Sie:
- eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
- einen aktuellen Webbrowser (Google Chrome, Firefox, Edge). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist und dass wir bei der Nutzung des Safari-Browsers eine einwandfreie Funktion nicht garantieren können.
- ein (eigenes) audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam. Bei der Nutzung von Tablets empfehlen wir Android-Geräte.
Erste Führungserfahrung ist von Vorteil.
Ihr Coach Manuel Gallardo:
Als erfahrener Coach, langjähriger Trainer und Führungskraft im Bereich der Organisationsentwicklung verfügt Manuel Gallardo über umfassende Kenntnisse in der Führungskräfteentwicklung. Sein fundiertes Fachwissen ermöglicht es ihm, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern mit professioneller Beratung und praxiserprobten Einblicken dabei zu helfen, effektive Strategien zur Bewältigung ihrer individuellen Herausforderungen in ihrer neuen Führungsrolle zu entwickeln und zu erproben. Mit seinem lösungsorientierten Ansatz und praxisnahen Methoden unterstützt er die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dabei, ihre neu erworbenen Führungsqualitäten erfolgreich zu etablieren.
Empfehlung:
Dieses Coaching ist eine sinnvolle Ergänzung zu unserem Seminar für neue Führungskräfte: Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar I.
Seminar-Nr.: 10301316
Coaching für angehende Führungskräfte – Gruppencoaching
ab 1.535,10 € inkl. USt
ab 1.290,00 € zzgl. USt
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