QM-Automobilindustrie
FMEA-Moderator-Schulung: Moderation und Coaching der FMEA-Teams
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Seminar-Nr.: 20201901
Der Nutzen im Überblick
Die FMEA-Moderatoren-Ausbildung vermittelt Ihnen fundiertes Wissen und praktische Fähigkeiten, um Teamsitzungen erfolgreich zu moderieren und Risiken in der Produktentwicklung und Produktion effektiv zu managen. Unser FMEA-Moderator-Training richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die die Methode der FMEA ("Failure Mode and Effects Analysis", deutsch: Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) anwenden möchten.
Durch den Einsatz moderner Moderationstechniken und -methoden lernen Sie, wie Sie Teamsitzungen optimal vorbereiten, zielgerichtet durchführen und dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie ein FMEA-Team motivieren und konstruktiv durch den gesamten Prozess leiten – vorrangig dient sie der Risikoabsicherung und Fehlerverhütung in der Konstruktions- und in der Produktionsphase, ist aber auch in den administrativen Prozessen, wie z. B. Logistik, Einkauf sowie bei Dienstleistungen etc. anwendbar.
Die FMEA-Moderator-Schulung umfasst wichtige Themen wie Teamorganisation, Kommunikation, Strukturanalyse, Konfliktmanagement und die Vorgehensweise nach VDA. In Rollenspielen, Workshops und Praxisübungen vertiefen Sie Ihre Kenntnisse und lernen, wie Sie auch schwierige Situationen meistern.
Die Schulung bereitet Sie optimal darauf vor, als FMEA-Moderator bzw. FMEA-Moderatorin wertvolle Ressourcen effizient zu nutzen, die Motivation innerhalb Ihres Teams nachhaltig zu verbessern und die Qualitätssicherung in Ihrem Unternehmen auf ein neues Level zu heben.
So entwickeln Sie die nötigen Kompetenzen für die Aufgaben einer FMEA-Moderatorin bzw. eines FMEA-Moderators und qualifizieren sich durch diese Schulung für verantwortungsvolle Rollen im Qualitätsmanagement.
Der Nutzen im Überblick
Die FMEA-Moderatoren-Ausbildung vermittelt Ihnen fundiertes Wissen und praktische Fähigkeiten, um Teamsitzungen erfolgreich zu moderieren und Risiken in der Produktentwicklung und Produktion effektiv zu managen. Unser FMEA-Moderator-Training richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die die Methode der FMEA ("Failure Mode and Effects Analysis", deutsch: Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) anwenden möchten.
Durch den Einsatz moderner Moderationstechniken und -methoden lernen Sie, wie Sie Teamsitzungen optimal vorbereiten, zielgerichtet durchführen und dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie ein FMEA-Team motivieren und konstruktiv durch den gesamten Prozess leiten – vorrangig dient sie der Risikoabsicherung und Fehlerverhütung in der Konstruktions- und in der Produktionsphase, ist aber auch in den administrativen Prozessen, wie z. B. Logistik, Einkauf sowie bei Dienstleistungen etc. anwendbar.
Die FMEA-Moderator-Schulung umfasst wichtige Themen wie Teamorganisation, Kommunikation, Strukturanalyse, Konfliktmanagement und die Vorgehensweise nach VDA. In Rollenspielen, Workshops und Praxisübungen vertiefen Sie Ihre Kenntnisse und lernen, wie Sie auch schwierige Situationen meistern.
Die Schulung bereitet Sie optimal darauf vor, als FMEA-Moderator bzw. FMEA-Moderatorin wertvolle Ressourcen effizient zu nutzen, die Motivation innerhalb Ihres Teams nachhaltig zu verbessern und die Qualitätssicherung in Ihrem Unternehmen auf ein neues Level zu heben.
So entwickeln Sie die nötigen Kompetenzen für die Aufgaben einer FMEA-Moderatorin bzw. eines FMEA-Moderators und qualifizieren sich durch diese Schulung für verantwortungsvolle Rollen im Qualitätsmanagement.
Seminarinhalt
FMEA-Moderator – Moderation und Coaching der FMEA
Einleitung und kurze Wiederholung der FMEA-Methode
- Entwicklung der FMEA und ihre Grundlagen
Entwicklung der FMEA und ihre Grundlagen
- Kurzerläuterung der 7 Schritte der FMEA und des FMEA-Formblatts
Kurzerläuterung der 7 Schritte der FMEA und des FMEA-Formblatts
- DAMUK-Regelkreis zum Ablauf der FMEA
DAMUK-Regelkreis zum Ablauf der FMEA
Das FMEA-Team
- Teamarbeit, Teamorganisation und Teambildung in der FMEA-Durchführung
Teamarbeit, Teamorganisation und Teambildung in der FMEA-Durchführung
- Zielsetzung für die FMEA-Teams
Zielsetzung für die FMEA-Teams
- Die FMEA-Teamentwicklung
Die FMEA-Teamentwicklung
- Die richtige Kommunikation für Teams
Die richtige Kommunikation für Teams
Vorbereitung der FMEA-Teamsitzung
- Verantwortlichkeiten
Verantwortlichkeiten
- Die benötigten Unterlagen
Die benötigten Unterlagen
- Die Zusammenstellung des Teams
Die Zusammenstellung des Teams
- Weitere Aufgaben des Moderators
Weitere Aufgaben des Moderators
Die FMEA-Moderation
- Grundlagen der Moderation
Grundlagen der Moderation
- Vorbereitung einer Moderation
Vorbereitung einer Moderation
- Phasen der FMEA-Moderation
Phasen der FMEA-Moderation
- Die Fragen – Handwerkszeug eines Moderators
Die Fragen – Handwerkszeug eines Moderators
- Rolle und Aufgaben des FMEA-Moderators
Rolle und Aufgaben des FMEA-Moderators
- Rahmenbedingungen sowie Atmosphäre während der Teamsitzungen
Rahmenbedingungen sowie Atmosphäre während der Teamsitzungen
- Das Gesprächsverhalten
Das Gesprächsverhalten
- Fähigkeiten eines Moderators
Fähigkeiten eines Moderators
- Motivation des Teams
Motivation des Teams
Probleme bei der FMEA-Teamsitzung
- Die Strukturanalyse und Transaktionsanalyse
Die Strukturanalyse und Transaktionsanalyse
- Kritische Gruppensituation und Gesprächssituationen
Kritische Gruppensituation und Gesprächssituationen
- Probleme bei der Moderation
Probleme bei der Moderation
- Konfliktlösungen und Konsensfindung für Teams
Konfliktlösungen und Konsensfindung für Teams
Hilfreiche Techniken sowie QM-Methoden in der FMEA-Moderation
- Kreativitätstechniken bspw. Brainstorming, Ishikawa, Mindmap etc.
Kreativitätstechniken bspw. Brainstorming, Ishikawa, Mindmap etc.
- Präsentation der FMEA-Moderationsergebnisse
Präsentation der FMEA-Moderationsergebnisse
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig.
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- ein audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam. Bei der Nutzung von Tablets empfehlen wir Android-Geräte.
- Sollte es in Ihrem Kurs eine Erfolgskontrolle geben, benötigt jeder Teilnehmer/jede Teilnehmerin ein eigenes Endgerät.
Seminar-Nr.: 20201901
FMEA-Moderator-Schulung: Moderation und Coaching der FMEA-Teams
ab 1.344,70 € inkl. USt
ab 1.130,00 € zzgl. USt
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