QM-Automobilindustrie
FMEA-Moderator-Schulung: Moderation und Coaching der FMEA-Teams
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Seminar-Nr.: 20201901
Der Nutzen im Überblick
Die FMEA-Moderatoren-Ausbildung vermittelt Ihnen fundiertes Wissen und praktische Fähigkeiten, um Teamsitzungen erfolgreich zu moderieren und Risiken in der Produktentwicklung und Produktion effektiv zu managen. Unser FMEA-Moderator-Training richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die die Methode der FMEA ("Failure Mode and Effects Analysis", deutsch: Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) anwenden möchten.
Durch den Einsatz moderner Moderationstechniken und -methoden lernen Sie, wie Sie Teamsitzungen optimal vorbereiten, zielgerichtet durchführen und dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie ein FMEA-Team motivieren und konstruktiv durch den gesamten Prozess leiten – vorrangig dient sie der Risikoabsicherung und Fehlerverhütung in der Konstruktions- und in der Produktionsphase, ist aber auch in den administrativen Prozessen, wie z. B. Logistik, Einkauf sowie bei Dienstleistungen etc. anwendbar.
Die FMEA-Moderator-Schulung umfasst wichtige Themen wie Teamorganisation, Kommunikation, Strukturanalyse, Konfliktmanagement und die Vorgehensweise nach VDA. In Rollenspielen, Workshops und Praxisübungen vertiefen Sie Ihre Kenntnisse und lernen, wie Sie auch schwierige Situationen meistern.
Die Schulung bereitet Sie optimal darauf vor, als FMEA-Moderator bzw. FMEA-Moderatorin wertvolle Ressourcen effizient zu nutzen, die Motivation innerhalb Ihres Teams nachhaltig zu verbessern und die Qualitätssicherung in Ihrem Unternehmen auf ein neues Level zu heben.
So entwickeln Sie die nötigen Kompetenzen für die Aufgaben einer FMEA-Moderatorin bzw. eines FMEA-Moderators und qualifizieren sich durch diese Schulung für verantwortungsvolle Rollen im Qualitätsmanagement.
Der Nutzen im Überblick
Die FMEA-Moderatoren-Ausbildung vermittelt Ihnen fundiertes Wissen und praktische Fähigkeiten, um Teamsitzungen erfolgreich zu moderieren und Risiken in der Produktentwicklung und Produktion effektiv zu managen. Unser FMEA-Moderator-Training richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die die Methode der FMEA ("Failure Mode and Effects Analysis", deutsch: Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) anwenden möchten.
Durch den Einsatz moderner Moderationstechniken und -methoden lernen Sie, wie Sie Teamsitzungen optimal vorbereiten, zielgerichtet durchführen und dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie ein FMEA-Team motivieren und konstruktiv durch den gesamten Prozess leiten – vorrangig dient sie der Risikoabsicherung und Fehlerverhütung in der Konstruktions- und in der Produktionsphase, ist aber auch in den administrativen Prozessen, wie z. B. Logistik, Einkauf sowie bei Dienstleistungen etc. anwendbar.
Die FMEA-Moderator-Schulung umfasst wichtige Themen wie Teamorganisation, Kommunikation, Strukturanalyse, Konfliktmanagement und die Vorgehensweise nach VDA. In Rollenspielen, Workshops und Praxisübungen vertiefen Sie Ihre Kenntnisse und lernen, wie Sie auch schwierige Situationen meistern.
Die Schulung bereitet Sie optimal darauf vor, als FMEA-Moderator bzw. FMEA-Moderatorin wertvolle Ressourcen effizient zu nutzen, die Motivation innerhalb Ihres Teams nachhaltig zu verbessern und die Qualitätssicherung in Ihrem Unternehmen auf ein neues Level zu heben.
So entwickeln Sie die nötigen Kompetenzen für die Aufgaben einer FMEA-Moderatorin bzw. eines FMEA-Moderators und qualifizieren sich durch diese Schulung für verantwortungsvolle Rollen im Qualitätsmanagement.
Seminarinhalt
FMEA-Moderator - Moderation und Coaching der FMEA
Einleitung und kurze Wiederholung der FMEA Methode
- Entwicklung der FMEA und ihre Grundlagen
- Kurzerläuterung der 7 Schritte der FMEA und des FMEA-Formblatts
- DAMUK-Regelkreis zum Ablauf der FMEA
Das FMEA-Team
- Teamarbeit, Teamorganisation und Teambildung in der FMEA-Durchführung
- Zielsetzung für die FMEA-Teams
- Die FMEA-Teamentwicklung
- Die richtige Kommunikation für Teams
Vorbereitung der FMEA-Teamsitzung
- Verantwortlichkeiten
- Die benötigten Unterlagen
- Die Zusammenstellung des Teams
- Weitere Aufgaben des Moderators
Die FMEA-Moderation
- Grundlagen der Moderation
- Vorbereitung einer Moderation
- Phasen der FMEA-Moderation
- Die Fragen – Handwerkszeug eines Moderators
- Rolle und Aufgaben des FMEA-Moderators
- Rahmenbedingungen sowie Atmosphäre während der Teamsitzungen
- Das Gesprächsverhalten
- Fähigkeiten eines Moderators
- Motivation des Teams
Probleme bei der FMEA-Teamsitzung
- Die Strukturanalyse und Transaktionsanalyse
- Kritische Gruppensituation und Gesprächssituationen
- Probleme bei der Moderation
- Konfliktlösungen und Konsensfindung für Teams
Hilfreiche Techniken sowie QM-Methoden in der FMEA-Moderation
- Kreativitätstechniken bspw. Brainstorming, Ishikawa, Mindmap etc.
- Präsentation der FMEA-Moderationsergebnisse
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
- eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
- einen aktuellen Webbrowser (Firefox, Google Chrome, Edge, Safari). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist.
- ein audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer, Mikrofon und Webcam.
Seminar-Nr.: 20201901
FMEA-Moderator-Schulung: Moderation und Coaching der FMEA-Teams
ab 1.309,00 € inkl. USt
ab 1.100,00 € zzgl. USt
7 Termine
Nur Präsenzformat
Termin auswählen Inhouse-Anfrage